From vision to value chain
Strategia e Project Management
Sviluppo e attuazione delle strategie di sostenibilità
Allineamento tra politiche ESG, obiettivi di business e piani industriali.
Project Management
Gestione di progetti complessi che richiedono regia, visione d’insieme e capacità di mediazione tra molteplici attori.
Sviluppo delle Competenze, Strutturazione Uffici & Temporary Management
Formazione del personale, organizzazione di funzioni dedicate e presidio temporaneo di ruoli chiave.
From risk to resilience
Filiera responsabile e Risk Management
Mappatura della filiera e Due Diligence
Analisi dei fornitori ai vari livelli e identificazione degli impatti e dei rischi.
Gestione Fornitori, Scouting & Sistemi di Vendor Rating
Strutturazione di strumenti per la valutazione, il monitoraggio e lo sviluppo della filiera.
Verifiche sul Campo & Contrasto al Subappalto irregolare
Analisi mirate per garantire conformità e trasparenza fino all’ultimo anello della catena, con particolare attenzione anche alla verifica delle capacità produttive.
From resources to regeneration
Sostenibilità di materiali e processi
Eco-Design & Sviluppo Prodotto
Integrazione di criteri ambientali nelle fasi di ideazione, ricerca e industrializzazione.
Sourcing Responsabile & Tracciabilità
Analisi dell’origine e degli impatti delle materie prime lungo tutta la filiera e implementazione di progetti legati all’agricoltura rigenerativa e al benessere animale.
Efficientamento delle Risorse & dei Processi
Riduzione e valorizzazione degli scarti in ottica di economia circolare e gestione responsabile delle risorse energetiche, idriche e delle sostanze chimiche.
WEAR Transition ha sviluppato due framework innovativi che introducono un modello data-driven di governance della filiera.